# ہینڈلون اور # کمانڈوم سلیپ چینل کی طرح کم ہونا ضروری ہے

کام کی جگہ کے اندر اندر واقع ہونے والے بدعات میں سے بہت سے، یہاں تک کہ اگر ارد گرد مذاق کرنے کے جدید طریقوں کی صورت میں، کام کرنے کی طرف اشارہ کیا گیا ہے، اس سے زیادہ تعاون کے ساتھ رہتا ہے. بہتر مواصلات اور خیالات کو فعال کرنے کے لئے ایک بار فیشن فلپ آفس فرش کی منصوبہ بندی کو پورے ملک میں منظور کیا گیا تھا، نہ ہی قیمت سازی کی پیمائش، سواری مینیجرز.

لیکن یہ پتہ چلتا ہے، اس اضافی تعاون کو اس ہفتے میں شائع ہونے والے ایک نئے کاغذ پر اچھے سے زیادہ نقصان پہنچایا جا سکتا ہے ریاست ہائے متحدہ امریکہ کے نیشنل اکیڈمی آف سائنسز. انہوں نے کہا کہ رابطے میں وقفے وقفے وقفے وقفے وقفے وقفے سے اجتماعی انٹیلی جنس کو بہتر بنایا جائے گا. "کاغذ یہ بتاتا ہے کہ کس طرح چھوٹی سی ٹیموں پر پیچیدہ مسائل کا سامنا کرنا پڑا، پیچیدہ مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے کہ محققین نے اصل میں" ہمیشہ پر "تعاون کو زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھایا ہے. یہ تحقیق بوسٹن یونیورسٹی، اور شمال مشرقی یونیورسٹی میں کاروباری سکول، کویسٹوموم سکول آف بزنس، ہارورڈ بزنس اسکول کی طرف سے منعقد کیا گیا تھا.

ہارارڈ بزنس اسکول کے ایک پروفیسر ایتھن برنسٹین نے مطالعہ کے ساتھ جاری ایک بیان میں کہا کہ "جیسا کہ ہم ہمیشہ ان ٹیکنالوجیوں کے ساتھ منسلک سائیکلوں کو تبدیل کرتے ہیں، ہم مسائل کو حل کرنے کے لئے اپنی صلاحیت کو کم کر سکتے ہیں.".

کام کرنے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟

کچھ محققین کے حاکموں نے ادا کیا. ٹیموں نے آزادانہ طور پر کام کیا ہے بنیادی طور پر ناقابل اعتماد شاندار تھے؛ وہ سب سے زیادہ تخلیقی حل کے ساتھ آئے لیکن زیادہ سے زیادہ متغیر کے ساتھ. ٹیموں جو مسلسل تعاون کرتے تھے، اس کے برعکس، سب سے زیادہ دلچسپ خیالات پیدا کرنے کے امکانات کم تھے، لیکن ان کے مقابلے میں بہتر طور پر loners کے مقابلے میں بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا گیا تھا کیونکہ وہ زیادہ مسلسل تھے.

لیکن محققین نے حیران کن کیا تھا کہ اس ٹیموں نے کبھی کبھی "دونوں دنیاوں میں سے سب سے بہتر" حاصل کیا ہے جس میں وہ کم تخلیقی نظریات پیدا کرنے میں کامیاب تھے.

وضاحت بھی زیادہ دلچسپ ہے. لازمی طور پر، جب آپ مسلسل لوگوں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں، تو اعلی کارکردگی کا مظاہرہ مؤثر طریقے سے ٹیم کو اپنی پیٹھ پر رکھتا ہے، زیادہ تر کم فنکاروں کو نظر انداز کر دیتا ہے، جو صرف اپنے خیالات پر قابو پاتے ہیں. لیکن جب وہ وقفے وقفے سے مداخلت کرنے میں کامیاب ہوتے ہیں تو، کم فنکاروں کو اعلی کارکردگی سے سیکھتے ہیں.

کم سست، زیادہ ہیک (آتش)

اس کا کیا مطلب یہ ہے کہ کام کرنے کا بہترین طریقہ سست کمرہ کی طرح کم نظر آسکتا ہے اور ایک ہییکیٹن جیسے زیادہ خیالات کا اشتراک کرنے کے لئے شیڈول ونڈوز کے ساتھ خود مختار کام کے طویل حصے سے بنا ہوتا ہے. محققین نے یہ بھی تجویز کیا کہ ورکشاپوں کو تعاون "تنظیموں" میں منظم کرنا چاہئے جہاں کارکنوں کو کم وقت کے لئے ایک ہی مسئلہ پر شدت سے توجہ مرکوز کرنا چاہئے.

اور کارکنوں کے لئے؟ بہت کم از کم، نتائج یہ بتاتے ہیں کہ کارکن #random چینل میں رہنے کے بجائے ایک منصوبے پر رکھنے کے لئے مزید طاقتور محسوس کرنا چاہئے.