مطالعہ: ایک اچھا پہلا تاثر بنانا، اپنی کامیابیاں ایک پس منظر دیں

مشہور ول راجرز کا حوالہ چلا جاتا ہے، "آپ کو پہلی تاثرات کرنے کے لئے کوئی دوسرا تبدیلی نہیں ملے گا،" لہذا اس کا شمار سب کچھ بتائے گا کہ آپ کس طرح اور جو کچھ کہتے ہیں، چاہے یہ پہلی تاریخ یا کام کا انٹرویو ہے. شکر ہے، سٹی یونیورسٹی آف لندن سے نئی تحقیق میں کچھ تازہ کاری مشورہ پیش کی جاتی ہے کیوں کہ آپ کو کسی ایسے شخص پر جیتنے کے لئے کیوں نہیں ہے جو آپ کو صرف ایک ہی سپر اسٹار بننے کی ضرورت ہے.

آپ کے کام کے بارے میں بات کریں، نہ صرف اپنی کامیابیاں

سائنس کا کہنا ہے کہ آپ کو اس کے بارے میں زیادہ غیر واضح چیزوں کے بارے میں بات کرنا چاہئے. ستمبر میں پروفیسر جیناینا سٹیینیٹزز نے جرنل میں شائع کردہ تحقیقات بنیادی اور لاگو سماجی نفسیات یہ ظاہر ہوتا ہے کہ لوگوں کو ان کی کامیابیوں پر بہت زیادہ توجہ دینا ہے، بلکہ اس کامیابی کے حصول کے حصول کے بجائے، جب وہ سنتے ہیں تو اصل میں سننے کے بارے میں مزید سننا چاہتے ہیں.

خلا میں استحکام کے ساتھ ساتھ صلاحیت پر زور دینے کے ساتھ ساتھ قدرتی پرتیبھا کے مقابلے میں کام اخلاقی پر زور دینے کے لئے نیچے آتا ہے. کیا آپ مشکل کام کرنے والے ادارے ہیں، یا سب ستارہ معجزہ کارکن ہیں؟

ہم غلط نہیں ہیں کہ ایک اچھا پہلا تاثر بنانا لوگوں کو باندھ میں رکھتا ہے. واقعات کے غیر منصفانہ باری میں، لوگ محنت کے نتائج سے کہیں زیادہ محنت کرتے ہیں، جس کا اثر ایک سے زیادہ کاغذات کی طرف سے درج کیا گیا ہے. ایسا نہیں ہے کہ لوگ ایسے لوگوں کو پسند نہیں کرتے جنہوں نے سخت محنت سے کامیاب ہو - سائنس بھی اس کی تصدیق کرتا ہے - لیکن اس بات کا یقین کرنے میں کہ لوگ ان کے کام کی قدر کرتے ہیں، پرتیبھا سے متعلق کام کی زیادہ سے زیادہ قدر لوگ لوگوں کی قیادت میں کام کرتے ہیں، ، جس میں فرق Steinmetz کی طرف جاتا ہے کی طرف سے مطالعہ میں شناخت.

اپنی تاریخ کے ساتھ رات کے کھانے کی میز پر کامیابی پر زور دیتے ہوئے ایک قابل شخص کے طور پر آپ کی اپنی رائے کو بڑھا سکتا ہے، لیکن اگر آپ اس کوشش کے بارے میں بات نہیں کرتے تو آپ گرمی اور استحکام کی قربانی کرتے ہیں. اور جب اس سے پوچھا گیا کہ وہ کس طرح پسند کریں گے، تحقیق میں 80 فیصد حصہ لینے والے قدرتی پرتیبھا کے مقابلے میں مشکل کارکن کے ساتھ دوسری تاریخ ہوگی.

اس طرح کے اثرات کے ساتھ ساتھ جینوں میں بھی صحیح لگ رہا تھا، اگرچہ جہاں شعبوں میں کامیابی کی وضاحت کی جاتی ہے وہ مختلف ہوتی ہے. سٹینیمیٹز کا تحقیق صرف ہالینڈ اور ریاستہائے متحدہ میں ہوتا ہے، لیکن وہ متوقع ہے کہ ثقافتی اختلافات ایک مؤثر کردار ادا کرسکتے ہیں.

تم کیا کر سکتے ہو؟

اگر آپ کے لئے تیاری کر رہے ہیں پہلے تاثر ہے تو Steinmetz خود اپنے بارے میں سوچنے کی سفارش کرتا ہے. ہم اکثر خود بخود دوسرے لوگوں کو بہتر مشورہ دیتے ہیں، لہذا ہم کچھ فاصلہ حاصل کرنے میں مدد کر سکتے ہیں.

یقینا، ہم ہر پہلے تاثر کے لئے تیار نہیں ہوسکتے ہیں. Steinmetz کی تحقیق میں، شرکاء کو ہدایت دی گئی تھی کہ ان کا بہترین تاثر پیدا ہو، اور اس کے بارے میں سوچنے کا وقت ہو، لہذا اس سے پتہ چلتا ہے کہ ہم روزانہ کم از کم تیاری کے اثرات کو زیادہ شدید ہوسکتے ہیں.

لہذا جب آپ اپنی تاریخ کو متاثر کرنے کی کوشش کررہے ہیں، تو آپ فتح کے میٹھی لمحات کے بارے میں بات کرسکتے ہیں، لیکن آپ وہاں جانے کے لئے اپنے سفر پر پردہ واپس لے سکتے ہیں تو آپ کی کہانی بہتر ہو سکتی ہے.

"مثال کے طور پر، اگر آپ ایک تاریخ میں ہیں اور میراتھن کے بارے میں بات کرتے ہیں کہ آپ نے حال ہی میں بھاگ لیا ہے، شاید آپ کی تمام تربیت کے بارے میں بات کریں جو آپ کو ختم لائن کو پار کرنے میں مدد ملی. یا، اگر آپ کسی نوکری کے انٹرویو میں ہیں اور ایک کامیاب منصوبے کے بارے میں بات کر رہے ہیں جو آپ کو مکمل کرنے کے لۓ، راستے میں چیلنجز کے بارے میں کچھ تفصیلات شامل ہیں، اور آپ ان کو کس حد تک ختم کردیتے ہیں، "Steinmetz نے مشورہ.

خلاصہ

لوگ تاثرات کے انتظام میں معمول سے مشغول ہوتے ہیں، مثال کے طور پر، کامیابیوں کو نمایاں کرکے. یہ ابھی تک معلوم نہیں ہے کہ کس طرح لوگوں کو اپنی کامیابی (مثالی بمقابلہ کرنے کے لۓ) مثبت تاثر دینے کے لئے خاصیت ہے. تین تجربات اس سوال کو تلاش کریں اور آزمائیں گے کہ آیا کامیابی کے لوگوں کے حصول اپنے ناظرین سے فائدہ اٹھاتے ہیں. نتائج سے پتہ چلتا ہے کہ، تاثر مینجمنٹ کے حالات میں (مثال کے طور پر، نوکری کا انٹرویو یا تاریخ)، لوگوں کو ان کی کوششوں کو ترجیح دیتے ہیں جو ناظرین سے کہیں زیادہ ترجیح دیتے ہیں. اس طرح، کامیابی سے اکیلے کامیابی دوسروں پر مثبت تاثر پیدا کرنے کے لئے کافی نہیں ہوسکتی ہے. کامیابی کا سبب بھی معاملات پر زور دیتے ہیں.