ای میل آپ کو آپ کے ملازمت میں خوفناک بنا رہا ہے، اور آپ کو زیادہ سے زیادہ نظر انداز کرنا چاہئے

$config[ads_kvadrat] not found

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

فہرست کا خانہ:

Anonim

خوفناک نوجوان آتشبازی کی کوئی کمی نہیں ہے: پروموشنز، کنڈوم سوراخ کرنے والی چیلنج، اور دماغ دینے کے دماغ میں آتے ہیں. لیکن سب سے زیادہ تباہ کن خیال کبھی کبھی ایک مطمئن نوجوان ذہن کی طرف سے چوہا کو ای میل ہونا پڑا ہے.

ہمیں یقین ہے کہ جوان آڈیٹر V.A. شی Ayyadurai - جو شروع ہوا پہلی کوڈ کی تعمیر () (http://techland.time.com/2011/11/15/the-man-who-invented-email/) جو ٹینڈر میں ای میل بن گیا 14 سال کی عمر - "ہائی قابل اعتماد، نیٹ ورک وائڈ، الیکٹرانک میل سسٹم" کے لئے ان کے خیال سے اچھی طرح سے مراد ہے. لیکن منیگن اسٹیٹ یونیورسٹی سے نئی تحقیق، منیجرز پر، "ای میل پریشان" کے اثرات کو پورا کرنے میں سے سب سے پہلے میں سے ایک ، اور پیداوری، بہت خراب ہے.

ہمیں شاید اب سست میل اور روٹری فون استعمال کرنے کے لئے واپس جانا چاہئے جب تک ہم اب بھی موقع ملے.

کیوں ای میل انسداد پروڈیوسر ہے

یہ تشخیص سخت لگ سکتا ہے، لیکن ہمارے وقت اور وسائل پر ای میل کی نالی کی حد اصل میں بہت خطرناک ہے. نئے اخبار کے مطابق، میں شائع قابل اطلاق نفسیات کی جرنل ، ہم صرف ہفتے میں تقریبا آٹھ گھنٹے خرچ کرتے ہیں بحالی ای میل پریشانیوں سے. یہ تقریبا ایک مکمل کام ہے، ہر ہفتے آپ نے جی جی کے سائین گانا کا جواب دینے سے پہلے جو بھی آپ کو کرنے کی کوشش کر رہے تھے اس پر دوبارہ توجہ مرکوز کی.

مکہگن اسٹیٹ کے ایک پروفیسر اور ایک بیان میں کاغذ کے لیڈر مصنف Russell Johnson نے کہا، "ای میل مفید ہے لیکن یہ انتباہ اور یہاں تک کہ غیر مناسب طور پر یا غیر مناسب طریقے سے استعمال ہونے والے نقصان دہ بھی ہو سکتا ہے."

ای میل پیش کرنے کا سب سے بڑا مسئلہ؟ اس سے یہ ممکن ہے کہ ہمیں زیادہ اہم چیزوں سے، خاص طور پر مینیجرز سے ہم پریشان کردیں. جب آپ کا مالک ای میل پر بہت زیادہ وقت خرچ کرتا ہے تو، کاموں کی اقسام کو نظرانداز کرنے کے امکانات زیادہ ہوتے ہیں جو لیڈر کے طرز عمل کو کہتے ہیں، جو واضح طور پر، آواز کی اہمیت ہے.

"لیڈر طرز عمل مباحثے اور حوصلہ افزائی کرنے سے متعلق ہیں، مستقبل کے بارے میں امید مندانہ طور پر بات کرتے ہیں یا وضاحت کرتے ہیں کہ کام کے کام اہم ہیں،" جانسن نے وضاحت کی. "جب مینیجر اپنے رہنما رویے اور ساخت کی رویے کو کم کرتی ہیں تو یہ ظاہر ہوتا ہے کہ ملازمین کے کام کی کارکردگی، کام کی اطمینان، تنظیمی عزم، اندرونی حوصلہ افزائی اور مصروفیت تمام کم ہوتی ہے، اور ملازمین کے کشیدگی اور منفی جذبات میں اضافہ ہوتا ہے."

دوسرے الفاظ میں، مینیجرز جنہوں نے ای میل پر بہت زیادہ وقت خرچ کرتے وقت کافی عرصے سے اپنے ملازمین کی رہنمائی نہیں لیتے ہیں، جو کام کے معیار کو بہت زیادہ تصوراتی متغیر متغیر پر چلاتے ہیں، ان سے کتنا خوشگوار کیا گیا ہے. جیسا کہ یہ پتہ چلتا ہے، ہمیں ان کی حوصلہ افزائی پی پی مذاکرات کی ضرورت ہوتی ہے.

خوش قسمتی سے، یہاں ایک بہت آسان حل ہے، جو آپ کے ای میل کو شیڈول میں چیک کرنا ہے. اس ان باکس میں اہم چیزیں جو ہم بالکل نظر انداز نہیں کرسکتے ہیں، لیکن شیڈول پر اپنے ای میل کی جانچ پڑتال کرتے ہیں، ہم ہفتے میں ان آٹھ یا اس گھنٹوں کو کم کر سکتے ہیں جو ہم اہم کام یا یاد دہانیوں کے بغیر گزرنے کے بغیر دونوں کے درمیان آگے بڑھنے میں مصروف ہیں. درخت

$config[ads_kvadrat] not found